SĂ©bastien — Entrepreneur du web

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S2023E06 - Le culturisme d'entreprise đŸ’Ș

wecoprod.substack.com

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Comment muscler son jeu !

Sebastien
Feb 10
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Parait que la culture d’entreprise se construit au fur et Ă  mesure đŸŒ±

Pour moi, c’est un concept assez sexy que je rĂȘvais de mettre en place chez tousformateurs
 d’ici quelques annĂ©es.

Quand je vois les vidĂ©os Youtube de boites comme Coudac et leur retour d’expĂ©rience sur ce sujet, il parait logique qu’une culture d’entreprise est un actif important. C’est elle qui guide les dĂ©cisions dans tous les aspects du business : recrutement, nouvelle fonctionnalitĂ©, rĂ©ponse Ă  un client. Tout y passe.

Bref, pour moi c’était un doux rĂȘve, une projection de mon business idĂ©al (comme j’en ai des dizaines 😅).

Puis en prenant nos premiĂšres dĂ©cisions, je me suis rendu compte que certains motifs se dĂ©gageaient. Puis, j’ai commencĂ© Ă  les Ă©crire. Puis, je me suis rendu compte qu’on avait une esquisse de culture d’entreprise đŸ€·â€â™‚ïž

Promis on va franciser les titres 🙏

đŸ›č Keep it simple (KISS)

Tout ce qu’on fait doit ĂȘtre p****n de SIM-PLE ! On dĂ©friche tout pour ne laisser que l’essentiel. Quand on implĂ©mente une nouvelle fonctionnalitĂ©, elle doit ĂȘtre la plus simple possible. Si on doit expliquer, c’est qu’on s’est plantĂ©.

🔬 Test and learn

PlutĂŽt que de passer du temps Ă  Ă©chafauder un plan Ă  100%, on prĂ©fĂšre mettre les mains dans le cambouis et apprendre “sur le tas”. Ça nous permet de confronter rapidement nos idĂ©es avec le marchĂ© pour pouvoir les ajuster le plus tĂŽt possible.

🎹 Solve with creativity

Parfois, on tombe sur une “couille”
 Soit on pleure, soit on trouve une solution Ă  ça. Et souvent, il faut se creuser les mĂ©ninges pour rĂ©soudre le problĂšme. On aime parcourir plusieurs pistes avec des “et pourquoi on ferait pas ça”.

✍ Share it

On Ă©crit TOUT. Quand il se passe un Ă©vĂ©nement, on le partage sur Discord. Quand on a une petite victoire, on la partage sur Discord. Quand on met en place une stratĂ©gie LinkedIn, on l’écrit sur ClickUp. Quand on rĂ©sout une tache, on l’explique dans ClickUp. Etc. Le but Ă©tant de partager la connaissance Ă  travers la boite. Personne ne doit ĂȘtre le gardien de l’information. Personne en doit ĂȘtre irremplaçable.

Cette petite culture d’entreprise est encore toute neuve. Elle a dĂ©jĂ  changĂ© et changera encore au fur et Ă  mesure du temps. Mais elle a dĂ©jĂ  fait ses preuves ces derniĂšres semaines đŸ’Ș

PS : je te conseille vivement de regarder les vidéos de Théo Lion de Coudac !

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