Sébastien — Entrepreneur du web

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S2023E17 — Utiliser ChatGPT pour étudier ta concurrence

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S2023E17 — Utiliser ChatGPT pour étudier ta concurrence

La recette miracle (vraiment pas) pour analyser ta concurrence en 5 minutes

Sebastien
Apr 28, 2023
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S2023E17 — Utiliser ChatGPT pour étudier ta concurrence

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Depuis quelques mois, je me suis improvisé marketeux 🤷‍♂️

Pour la croissance de tousformateurs, j’ai du apprendre sur le tas plein de notions pour proposer le produit le plus pertinent pour mon marché.

Du coup, pour travailler mon positionnement, j’ai mis en place un hack simple avec ChatGPT. Qu’on va voir tout de suite !

PS : j’utilise la version 4 de cette IA qui peut aller lire les pages web.

Etape 1 — Récupérer la liste des concurrents

Commence par répertorier les principaux concurrents dans ton secteur d'activité.

Là on ne touche pas à l’IA, tu vas juste chercher ton activité dans Google. Tu récupères ensuite les 4 ou 5 premiers résultats et c’est parti !

Etape 2 — Trouver le tronc commun des concurrents

On va examiner les landing pages de tes concurrents et identifier les points communs, les fonctionnalités clés ou les messages de vente qu'ils mettent en avant.

C’est là que ChatGPT rentre en jeu.

Copie les URL des sites et prompte le message suivant :

Quels sont les points communs, les fonctionnalités clés et les messages de vente mis en avant par les concurrents suivants :
https://concurrent1.fr
https://concurrent2.fr
https://concurrent3.fr
https://concurrent4.fr

Par exemple, dans la gestion des organismes de formation, je sais que mes concurrents ont en commun :

  • Gestion centralisée, automatisation des processus, conformité réglementaire

  • Simplicité d'utilisation, gain de temps, tarification flexible

  • Solution personnalisable, CRM intégré, suivi des actions de formation

  • Plateforme tout-en-un, intégration aux outils existants, support technique réactif

  • Collaboration en équipe, optimisation des ressources, planification des formations

Donc pour rentrer sur ce marché, je vais devoir faire au moins ça.

Etape 3 — Définir ce qui différencie chaque concurrent

On va ensuite examiner les caractéristiques, les fonctionnalités ou les offres spécifiques qui distinguent chaque concurrent des autres. On va donc demander à ChatGPT :

Quels sont les éléments différenciateurs uniques pour chacun de ces concurrents dans le domaine [ACTIVITÉ] ?

De mon côté, j’ai par exemple :

  • Accent sur l'accompagnement dans la mise en place du logiciel, ce qui suggère un soutien personnalisé pour les organismes de formation lors de l'implémentation.

  • Conformité à la fois avec Qualiopi et Datadock, offrant une plus grande assurance aux organismes de formation pour répondre aux exigences réglementaires.

  • Tarification transparente, qui donne aux clients potentiels une idée claire du coût du service.

  • Mise en avant de l'accompagnement et de la formation à l'utilisation du logiciel, suggérant un soutien solide pour les clients lors de l'apprentissage du système.

  • L'interface utilisateur semble moderne et intuitive, ce qui peut attirer les clients qui recherchent une solution facile à utiliser.

  • Mise en avant des intégrations avec d'autres outils, indiquant une solution flexible qui peut s'adapter aux besoins spécifiques des clients.

Du coup, je sais que je vais devoir trouver un différenciant unique pour me démarquer sur ce secteur d’activité.

Etape 4 — Connaitre les besoins de sa cible

Après avoir analysé les différenciateurs de chaque concurrent et identifié la cible qu'ils visent, on peut réfléchir à son propre positionnement.

Là, il faut faire travailler un peu son cerveau. Pour ma part, je me suis penché sur une cible un peu niche.

Quels sont les besoins spécifiques des [CIBLE NICHE] par rapport aux [CIBLE DES CONCURRENTS] en ce qui concerne [ACTIVITÉ] ?

En m’expliquant chaque point, ChatGPT m’a suggéré de me concentrer sur :

  • Une solution abordable et évolutive

  • Une gestion simplifiée et automatisation

  • La conformité réglementaire et qualité

  • Un support, accompagnement et intégrations

En 5 minutes en suivant ces étapes, tu pourras mieux comprendre ton marché, identifier les tendances et ajuster ta stratégie en conséquence. Applique cette méthode à ton secteur d'activité pour t'assurer de rester compétitif.ve et de te démarquer sur le marché ! 🚀

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